Les rencontres Focus RH, le 16 octobre 2007 au Palais des Congrès de Paris, ont été l’occasion d’aborder la question des hauts potentiels. David Bernard et Francis Kirschving, consultants, ainsi que Gérard Lelarge, responsable RH, emmenés par Benjamin Chaminade, ont exposé quelques clés pour apprendre à détecter les hauts potentiels.
A l’heure où les experts se font rares sur le marché de l’emploi, les DRH ne peuvent se permettre de passer à côté lorsqu’ils en croisent.
Aussi, lors des rencontres Focus RH du 16 octobre 2007 au Palais des Congrès de Paris, l’atelier « Détecter les hauts-potentiels » a connu un certain succès. Animé par Benjamin Chaminade, il réunissait par ailleurs trois experts en la matière : David Bernard, directeur associé d’AssessFirst, Gérard Lelarge, responsable RH d’un grand groupe bancaire français et Francis Kirschving, directeur du cabinet de conseil CFK Conseil.
Tous les quatre ont présenté différentes méthodes pour repérer les hauts potentiels, tant lors d’un entretien qu’au sein même de son organisation. Il en ressort que, pour repérer les talents, il convient, avant tout, de savoir ce qui les caractérise.
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