Aujourd'hui, j’aimerai vous parler du problème numéro 1 que rencontrent nombre de recruteurs dans le cadre de leurs fonctions. Je veux parler de la difficulté face à laquelle chacun d’entre nous nous trouvons parfois confrontés lorsqu’il s’agit de faire signer les meilleurs candidats pour un petit (ou un plus long !) bout de chemin au sein de nos entreprises !
C’est un fait avéré : si le candidat est une denrée qui vient à se raréfier dans de nombreux secteurs d’activité, le « « candidat à réel potentiel » est quand à lui carrément en passe de devenir une espèce protégée ! Je pense que vous en conviendrez, il est de plus en plus rare de parvenir à dénicher des personnes parfaitement raccords avec les exigences dans certaines fonctions clés pour lesquelles nous devons tous recruter. Qui plus est, lorsque nous rencontrons de tels candidats, il n’est pas rare qu’ils aient déjà une ou deux propales de la part d’autres entreprises ou cabinets...
L’erreur commise par de nombreux recruteurs dans cette situation consiste à traiter ces « candidats exceptionnels » comme des individus simplement « lambda ». Mesdames et Messieurs les recruteurs, sachez le : les meilleurs ressentent, pensent, agissent et prennent leurs décisions différemment des autres. Par conséquent, si vous voulez les faire signer plus souvent chez vous, vous devez apprendre à penser comme eux !
Pour vous éclairer un peu, voici la liste des 10 points clés que les cadres à haut potentiel ont à l’esprit lorsqu’ils considèrent les offres que nous leur adressons...
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