Une chose est sure, la démarche 360° est LA méthode la plus efficace dès lors qu’il s’agit de favoriser le développement des talents.
Pourquoi ?
1 - Seule la méthode 360° permet à chacun de confronter l’image qu’il se fait de sa pratique professionnelle à l’image que les autres s’en font (N+1 / N / N-1) : très bon pour favoriser les prises de conscience…
2 - …prise de conscience à propos de ce qui peut encore être amélioré…
3 - …mais aussi à propos des talents insoupçonnés !
4 - Grâce aux nouvelles plateformes de gestion de 360° par Internet, tout le process d’évaluation peut désormais être géré depuis une interface à la fois simple et intuitive ! Jamais le 360° n’a été aussi léger et facile à mettre en place.
5 - Les questionnaires étant désormais remplis en ligne, il ne faut pas plus de quelques jours pour récupérer les évaluations de tous les participants.
6 - Les rapports d’évaluation 360° nouvelle génération permettent à présent de construire facilement des plans de développement personnalisés et contextualisés. Vos collaborateurs savent parfaitement quel type de comportement développer avec quel type de personne (N+1 / N ou N-1 ?) et dans quel contexte !
7 - L’évaluation 360° se prête particulièrement bien à la mesure des progrès réalisés ! Disposant d’indicateurs chiffrés, vous pouvez parfaitement mesurer les évolutions de chacun d’une année sur l’autre… mais aussi monitorer la progression de l’entreprise toute entière !
8 - Cette méthode formidable de développement des talents n’est pas réservée aux managers, du 90 au 360° toutes les configurations sont possibles ! Certaines entreprises l’utilisent même avec certains techniciens… pour leur plus grands succès !
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Lisez également l’interview de Flora Milet - RRH chez BAT sur le sujet...
Réussir à des fonctions managériales nécessite bien plus que la maîtrise de simples compétences techniques... Qu’il s’agisse de donner la direction à suivre, de provoquer l’adhésion à un projet d’entreprise ou d’orchestrer parfaitement le déroulement d’une mission d’envergure, 5 qualités essentielles conditionnent la réussite à ces fonctions de direction !
