Pour beaucoup, le recrutement apparaît souvent comme un exercice de style avec ses règles strictes et ses figures imposées. S’il est vrai que certains fondamentaux sont à respecter à la lettre (notamment le respect inconditionnel de la personne évaluée) d’autres règles sont quant à elles plutôt restrictives voire carrément limitantes ! Un conseil : ne laissez personne enfermer votre pratique de recruteur sous quelque prétexte que ce soit ! C’est souvent en osant introduire de la rupture et en faisant preuve de créativité que l’on renouvelle les Arts. Et pour moi, le recrutement en est un !
Vous aimeriez aller « plus loin » et « plus vite » dans vos recrutements ? Voilà 7 idées qui pourraient bien apporter du « davantage » et du « différent » à votre pratique de recruteur !
Faites le focus sur les facteurs clés du succès !
Si on ne sait pas ce que l’on cherche, on ne risque pas de le trouver ! Evident me direz vous... Sauf que les job descriptions qui ont cours dans la plupart des entreprises ne suffisent pas pour qualifier le type de candidats à cibler ! Ne vous arrêtez pas aux tâches associées au poste ou au secteur dans lequel votre candidat évoluera.
Identifiez les 5 résultats concrets principaux qui sont attendus de lui/elle dans son job (le reste c’est de la littérature), rencontrez son futur manager, parlez (même quelques instants) avec l’équipe qu’il va intégrer, sondez les valeurs de la société (pas celles de la plaquette, celles qui sont vécues au quotidien), faites le clair sur les perspectives d’évolution qui lui seront offertes à court et moyen terme...
Sourcez vos candidats avec [c]réactivité !
Variez vos outils de sourcing ! Essayez les sites de cooptation (jobmeeters, cooptin,...) et ruez vous sur les places de mise en relation ! Qu’il s’agisse de Viadeo, Linkedin, Xing ou 6nergies, vous verrez... C’est dingue le nombre de talents cachés que vous allez y dénicher ! Ces sites sont devenus de tels terrains de jeux pour certains recruteurs que la page d’accueil de Viadeo encourage maintenant ses visiteurs à s’inscrire pour « se donner de la visibilité et se faire chasser »... Ne tardez plus à utilisez ces outils.
Outre atlantique, cela fait des années qu’ils sont rentrés dans les mœurs et qu’ils permettent de dynamiser les places de recrutement de tous les secteurs. N’attendez pas d’être contraint d’y aller parce que tous vos concurrents y seront. Prenez les devants, passez à l’action dès maintenant !
Privilégiez les candidats passifs !
Les candidats passifs, ce sont souvent ceux qui réussissent, qui sont heureux des conditions qui leurs sont offertes et qui ne sont inscrits sur aucun job board ! Logique, ils sont souvent tellement épanouis dans leur job actuel qu’ils ne songent pas forcément à préparer l’après... sauf que paradoxalement, ils sont souvent inscrits sur les sites de mise en relation afin de pouvoir échanger avec d’autres professionnels de leur secteur. Normal, les gens passionnés aiment partager leurs passions ! Maintenant, plus d’excuses, vous savez où les trouver. Attention toutefois, ils sont souvent beaucoup plus exigeants que les autres. Alors si vous n’avez pas une opportunité solide à leur proposer, passez plutôt votre chemin, vous risquez de perdre votre temps...
Donnez envie !
Vous vous êtes déjà amusé à lire les offre d’emploi sur les job boards ou dans la presse, comme le font vos candidats ? Moi oui ! Et personnellement, au bout de la dixième j’ai les yeux qui commencent à se fermer... On dirait que la plupart des recruteurs concourent pour l’Award de l’annonce la plus classique jamais rédigée ! Ils cherchent à passer inaperçus ou quoi ? Pourquoi les annonces sont elles si peu excitantes ? C’est comme ça que la plupart des recruteurs (pas vous bien sur ;-) espèrent attirer les meilleurs ? En alignant trois ou quatre phrases banales ainsi que six ou sept adjectifs visant à préciser le profil des candidats recherchés ? STOP ! Ne vous contentez pas d’être des « recruteurs point barre », réveillez le « market hero » qui sommeille en vous ! Faites rêver, donnez envie, excitez la curiosité et attisez l’intérêt de vos candidats !
Soignez votre Corporate Brand !
Si vous voulez attirer à vous les meilleurs, vous devez mettre le « paquet » ! Croyez vous que Gillette aurait vendu des tonnes de rasoirs à 4 lames s’ils s’étaient contentés de décrire leur produit avec une objectivité parfaite et une précision chirurgicale ? Soignez l’emballage, montez un blockbuster sur votre boite, mettez en scène les talents de votre entreprise ! Voyez les choses en grand ! Exigez un site internet RH attrayant, faites témoigner vos collaborateurs les plus engagés, encouragez les partages d’expériences entre candidats et salariés (choisis) au travers de blogs RH. Ce qui intéresse les candidats, ce ne sont pas les infos qu’ils peuvent trouver sur un site classique, c’est ce qu’il se passe réellement à l’intérieur de l’entreprise : la réalité, mais aussi la part de rêve que chacun vit au quotidien !
Osez poser des questions décalées !
Si vous posez des questions classiques, vous ne récolterez que des réponses convenues. Ayez ça bien en tête, seules les questions extravagantes appellent des réponses décalées ! Si vous voulez vraiment savoir à qui vous avez affaire, bousculez vos candidats, surprenez les !
- Quel est la plus belle erreur de votre carrière ? et votre pire succès ?
- Quel est le pouvoir magique dont vous aimeriez être doté ? Qu’est ce que vous en feriez ?
- Qu’est ce qui fait de vous quelqu’un d’unique ?
- Qu’est ce que vous n’apporterez pas à notre entreprise ?
- Quel est le talent que vous maîtrisez mieux que 95% des gens ?
- Quelle est la situation qui a le don de vous faire perdre vos moyens ?
- Je suis un bon génie, vous avez droit à 3 vœux... pas un de plus. Je vous écoute !
- De quelle manière participez vous à changer le monde chaque jour ?
Essayez, vous verrez, vous allez être surpris du résultat...
Arrêtez de faire vos premiers tris sur CV !
Tous les recruteurs s’en plaignent, la moitié des CVs qui circulent sur le net sont bidonnés. Expériences survalorisées, candidats « fluent » ou « bilingual » qui se mettent à bafouiller dès que vous commencez à les interroger dans la langue de Shakespeare, résultats annoncés invérifiables... Et vous continuez à faire vos premiers tris sur CV ? Personnellement, je considère que le temps de mes clients est précieux (et je suis sûr que le vôtre l’est au moins tout autant...) !
C’est pour ça que je leur conseille de soumettre systématiquement leurs candidats à un test d’aptitude et à un questionnaire de personnalité avant même de les rencontrer. Tout se passe par Internet, ça prend moins de 30 minutes à chaque candidat et eux ça leur permet de ne recevoir que les postulants qui ont de bonnes capacités d’apprentissage ainsi que les qualités personnelles qu’ils attendent d’un bon collaborateur ! Quand ils reçoivent leurs candidats en entretien, mes clients ne se demandent pas fébrilement si ces candidats vont convenir pour le poste... s’ils les font venir, c’est uniquement pour valider que le "fit" entre eux et les candidats est le bon. Vous prenez mes clients pour des OVNI ? Sachez que la majorité d’entre eux font s’écraser leur taux de turnover en moins de 6 mois rien qu’en mettant cette pratique en œuvre. Par ailleurs, c’est pas moins de 80 entreprises que j’ai déjà aidées à mettre en place ce genre de système de présélection !
Alors si ça vous tente, vous savez où me trouver ;-)Parlons-en ensemble !
Vraiment très intéréssant....
Rédigé par: marie | 13/09/2007 à 11:35
Bidonner son cv est complètement débile !!! il suffit de téléphoner aux anciens employeurs pour le savoir.
Par contre, certains recruteurs sont spéciaux, celui de ma boite m'a fait parler de mes lectures pendant une heure 30 ...
Et pq vous avez aimé ce livre
et pq aimez vous cet auteur
que lisez vous en ce moment ...
et bien bizarrement, j'adore ce que je fais, (sauf la pression que m'apporte mon travail) malgré le changement et le virage pris à 45°
Rédigé par: kheyliana | 13/09/2007 à 12:11
Marie : Merci ;-)
Je viens de faire un tour sur ton blog, J'adooooooore ! Ton book est terrible !
kheyliana : on se nourrit tous de nos lectures, de nos rencontres... Au fond ca peut être intéressant de creuser un peu, non ?
En revanche, conduire tout l'entretien là dessus, c'est clair que c'est carrément léger !
Rédigé par: David BERNARD | 13/09/2007 à 23:40